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Accélérez votre croissance.
Accompagnement des dirigeants de TPE/PME avec un diagnostic stratégique concret, un audit des processus de l'entreprise, des formations opérationnelles et la digitalisation via monday.com.
Pilotez votre strategie avec des indicateurs clairs et un plan d'action structure.
Un accompagnement sur-mesure
pour structurer et développer votre entreprise
Votre croissance mérite une stratégie claire. J'utilise une méthode alliant vision, plan d'action concret et digitalisation des processus.
Audit et Diagnostic stratégique
Un état des lieux précis de votre entreprise : forces, faiblesses, opportunités, risques. Un plan d'action concret pour clarifier vos priorités et accélérer votre développement.
Séminaires stratégiques d'équipe
Aligner vos équipes autour d'une vision commune, définir des axes stratégiques partagés, renforcer la cohésion et l'implication. Des séminaires qui font avancer durablement.
Digitalisation et monday.com
Automatisez vos processus, créez des tableaux de bord décisionnels et gagnez en productivité grâce à monday.com. De la mise en place à la montée en compétences de vos équipes.
Accompagnement stratégique dirigeants
Un accompagnement individuel et personnalisé pour les dirigeants de TPE/PME. De la clarification de la vision à l'exécution opérationnelle, ensemble nous construisons votre succès.
Accompagnement RH pour la transition digitale
Identifier les conditions de réussite, construire une stratégie de transformation digitale claire, anticiper les impacts organisationnels, cartographier les métiers et définir une politique RH et GPEC alignée sur vos objectifs.
De la vision à l'exécution
Diagnostic
Analyse approfondie de votre situation actuelle
Stratégie
Définition de la vision et des axes prioritaires
Plan d'action
Feuille de route avec objectifs mesurables
Exécution
Mise en œuvre, suivi et ajustements continus
Des formations opérationnelles
adaptées à votre réalité terrain
Développez les compétences clés de votre entreprise avec des programmes structurés, concrets et certifiés Qualiopi pour une prise en charge par votre OPCO.
J'analyse mon besoin →Structurer son activité : de la vision à l'action
Comprendre, définir et piloter sa stratégie avec méthode et efficacité.
🎯 Dirigeants, du solopreneur au dirigeant de PME
Programme → Avis → Je m'inscris →RGPD & Protection des données
Maîtriser les obligations légales et mettre en conformité vos pratiques.
🎯 Toute personne souhaitant occuper le poste de DPO
Programme → Avis → Je m'inscris →Digitalisation via monday.com
Prendre en main monday.com pour structurer et automatiser vos processus.
🎯 Acteurs de la digitalisation en entreprise
Programme → Avis → Je m'inscris →Actualisation en droit social
Évolutions législatives et jurisprudentielles récentes, réflexes pratiques pour sécuriser la gestion RH.
🎯 Collaborateurs RH
Programme → Avis → Je m'inscris →Communication Non Violente
Développer un management plus humain et des échanges constructifs.
🎯 Collaborateurs d'entreprise, d'association ou collectivité
Programme → Avis → Je m'inscris →Explorez les trésors cachés de votre finance
Faites parler vos comptes annuels et votre bilan pour prendre des décisions stratégiques.
🎯 Dirigeants, du solopreneur au dirigeant de PME
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EBLEIZ est l'outil de structuration stratégique développé par Aloah Strategy. Fondé sur la méthode OVAR (Objectifs – Variables d'Action – Acteurs – Responsables), il permet d'aligner vision et exécution opérationnelle à tous les niveaux de l'organisation.
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Un état des lieux précis et efficace, une méthodologie maîtrisée sur le bout des doigts. L'accompagnement de Clémence a permis de donner un coup d'accélérateur précis, de renforcer l'esprit d'équipe — c'est un gain de temps précieux pour l'entreprise.
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