Votre partenaire Stratégique

Avec 20 ans d'expérience en analyse des risques, en analyse de bilan et comptes de résultats, et en diagnostic et stratégie d’entreprise, je vous forme et vous accompagne de votre vision d’entreprise jusqu’au plan d’action concret !

Créons ensemble votre succès !

Clémence Boisselet - Fondatrice

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Clémence Boisselet, fondatrice d’Aloah Strategy et formatrice certifiée, vous accompagne vers votre succès !

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Avec 20 ans d'expérience en analyse des risques, en analyse de bilan et comptes de résultats, et en diagnostic et stratégie d’entreprise, je vous forme et vous accompagne de votre vision d’entreprise jusqu’au plan d’action concret !

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Clémence Boisselet vous accompagne

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Clémence Boisselet est accréditée comme consultante du programme Accélérateur DINAMIC+ de la CCI Pays de La Loire.
C’est un témoignage de son expertise et renforce la qualité et l’efficacité de son accompagnement.

🚀 A vous de profiter de son savoir-faire et de sa capacité à vous guider vers le succès !

Des solutions utiles,  pratiques, et disponibles tout de suite ?
C'est possible !

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"10 étapes pour mettre en place votre feuille de route + engager vos équipes + les méthodes & outils à utiliser"​

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Qui suis-je ?

J’ai créé Aloah Strategy  en 2020, pour accompagner et aider les dirigeants dans le pilotage de la performance de leur entreprise, à travers des prises de conscience, des diagnostics, du consulting, des séminaires et des formations en présentiel ou à distance.

Considérant l’entreprise comme une aventure humaine avant tout, je vous fait profiter de mes expertises pour que vous et vos équipes soient au service de la performance.

Ainsi, mes connaissances poussées en finance, couplées à mon expertise en diagnostic et stratégie d’entreprise, je vous forme et vous accompagne de votre vision d’entreprise jusqu’au plan d’action concret !

Créons ensemble votre succès !

Notre devise : « Le succès de votre entreprise est l’affaire de tous ! »

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Aloah Strategy c'est aussi...

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Témoignages clients

Une intervention professionnelle de qualité ! Clémence nous a accompagnés dans notre séminaire stratégie avec beaucoup d'écoute et de pédagogie. Elle nous a guidés de façon efficace, ce qui nous a permis de définir clairement nos axes stratégiques. Je ne peux que recommander de faire appel à Clémence pour toute stratégie d'entreprise.
Janique André
Janique André
Je travaille avec Clémence Boisselet de AloahStrategy depuis quelques mois. Jeune entrepreneur, j’ai créé Flow Assistance☘️ de rien et je suis content de son développement aujourd’hui. Clémence m’a fait prendre conscience que pour la suite : l’énergie, la bienveillance et l’efficacité ne suffirait pas😕. Il faut rédiger un CAP et toutes les étapes qui en découlent. Arès quelques séances de travail, je suis persuadé que c’est impossible seul en tant que gérant à côté d’une activité déjà bien prenante. Alors Clémence, merci pour ta bienveillance, tes conseils et à dans 5 ans pour la mise en place de tout ce beau travail😇.
Florent Pla
Florent PlaFlow Assistance
Très bon accompagnement pour définir la stratégie d'entreprise avec Clémence qui est très forte et avec son outil développé spécialement pour la chose.
Baptiste Coulon
Baptiste Coulon
Un état des lieux précis et efficace, une méthodologie maitrisée sur le bout des doigts par Clémence, une grande écoute qui m'ont permis de structurer mon plan stratégique a 10 ans, de partager les objectifs avec les collaborateurs, des les impliquer et les rendre acteurs. L'accompagnement de Clémence a permis de donner un coup d'accélérateur précis et efficace, de renforcer l'esprit d'équipe, son intervention est un gain de temps précieux pour l'entreprise !!
Mélanie GuesneCEO
Les hasards de la vie nous mettent parfois en relation avec des personnes qui, au travers de leur approche originale et d'outils inédits, nous donnent les clé de la réussite. Clémence BOISSELET fait indubitablement partie de ces personnes !
Christophe Langevin
A travers l’accompagnement de Clémence Boisselet, nous avons mis en place une co-construction du plan d’action de l’une de nos équipes. Grâce à la méthode utilisée, nous avons partagé ce plan d’action à l’équipe et ils ont réfléchi concrètement, ensemble, à la meilleure façon de le mettre en oeuvre. L’équipe est ainsi actrice et force de proposition tout en intégrant l’échange, la communication et la collaboration.
François BLUA
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