Les crises économiques, qu’elles soient globales ou sectorielles, mettent à l’épreuve les entreprises. Dans ce contexte, deux leviers se démarquent comme des piliers fondamentaux pour surmonter les turbulences : la formation et l’innovation. Ces deux dimensions, souvent considérées comme distinctes, sont en réalité interconnectées et jouent un rôle clé dans la capacité des entreprises à s’adapter, à innover et à prospérer même en période de crise.
Cet article explore cette synergie et propose des pistes pour mobiliser ces outils dans un cadre professionnel.
La formation comme aide à l’innovation en temps de crise
La formation est une pierre angulaire du développement des compétences humaines, élément indispensable pour favoriser l’innovation. En temps de crise, elle permet aux entreprises et aux individus de s’adapter aux mutations économiques et technologiques.
La formation pour une meilleure adaptabilité
La mondialisation et les avancements technologiques accélèrent le rythme des transformations économiques. Les périodes de crise amplifient cette dynamique, créant une nécessité d’acquérir de nouvelles compétences. Par exemple, pendant la crise de la COVID-19, l’essor des compétences liées au numérique a été un facteur d’adaptation crucial. Une étude de McKinsey en 2021 révèle que les dirigeants considèrent les lacunes en compétences comme un frein majeur à la transformation de leur entreprise.
L’innovation comme réponse aux crises économiques
L’innovation est un vecteur clé pour surmonter les défis économiques. Elle prend différentes formes : nouveaux modèles d’affaires, amélioration des processus, diversification des produits et services. Ces initiatives reposent souvent sur des talents formés et capables d’apporter des solutions novatrices. Par exemple, l’industrie de la santé a été marquée par l’accélération des innovations dans les biotechnologies grâce à des investissements ciblés dans la formation et la R&D.
Cependant, ces innovations ne sont pas uniquement synonymes de gros investissements, cela peut se traduire par une formation des équipes sur des méthodes permettant une réflexion collective pour mieux répondre au besoin du client en identifiant des processus plus adaptés, plus efficaces et plus pertinents.
Les données à l’appui
Selon l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE), les entreprises qui consacrent une part significative de leur budget à la formation enregistrent une augmentation de leur productivité.
Investir dans la formation et l’innovation pour bâtir l’avenir
Pour les professionnels, la crise doit être perçue non seulement comme une menace, mais aussi comme une opportunité de transformation. Voici quelques pistes concrètes pour maximiser les synergies entre formation et innovation :
Instaurer une culture de l’apprentissage continu
Encourager les collaborateurs à se former régulièrement aux nouvelles compétences en lien avec leur secteur. Cela passe par des programmes internes ou des partenariats avec des organismes de formation.
Allouer des budgets flexibles à l’innovation
Même en temps de crise, réserver une partie du budget à des projets innovants permet de rester compétitif. Ces budgets peuvent être alloués dans un premier temps en séminaire de réflexion pour ensuite l’allouer à la mise en place de l’innovation.
Mettre en place des équipes pluridisciplinaires
Mêler les compétences issues de différents domaines favorise l’émergence d’idées novatrices et augmente l’efficacité organisationnelle. Ainsi, la formation et l’innovation doivent être envisagées comme deux faces d’une même pièce, à mobiliser de façon stratégique pour transformer les crises en opportunités. En investissant dans ces domaines, les professionnels peuvent non seulement résister aux tempêtes économiques, mais aussi émerger plus forts et plus agiles.