Formations professionnelles – Aloah Strategy <
Formations professionnelles certifiées Qualiopi

Des formations qui transforment
votre façon de piloter

Des programmes concrets, co-construits avec les réalités du terrain, pour développer les compétences clés de vos équipes et de votre organisation — partout en France.

🏅 Certifié Qualiopi ✅ Éligible OPCO 📍 Présentiel & distanciel 🎯 Programme sur-mesure possible
📊 Stratégie d'entreprise 🔒 RGPD 💻 monday.com 🤝 Communication Non Violente 💰 Finance ⚖️ Droit social

♿ Référent handicap : Clémence Boisselet — contact@aloahstrategy.com

🏅 Certifié Qualiopi
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💶 Financement OPCO possible
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📋 Attestation de formation fournie
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🤝 Devis gratuit sous 48h
📊

Développer son entreprise

Comprendre, définir et piloter sa stratégie avec méthode et efficacité

⏱ 1 jour — 7h 👥 4 à 10 participants 📍 Présentiel ✦ Intra & Inter entreprise 💶 Inter : à partir de 290€ · Intra : sur devis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements de la stratégie d'entreprise et ses enjeux
  • Réaliser un diagnostic stratégique complet (interne et externe)
  • Définir des objectifs stratégiques clairs et mesurables
  • Construire un plan d'action opérationnel structuré
  • Mobiliser et aligner ses équipes autour d'une vision commune
  • Mettre en place des indicateurs de pilotage pertinents

Programme détaillé

Module 1 — Les fondamentaux de la stratégie
Définitions, enjeux, lien entre stratégie et opérations. Panorama des outils stratégiques.
Module 2 — Diagnostic stratégique
Analyse SWOT, PESTEL, forces concurrentielles de Porter. Identification des facteurs clés de succès.
Module 3 — Définition des axes stratégiques
Méthode OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Acteurs, Résultats). Construction de la feuille de route.
Module 4 — Pilotage et mise en œuvre
Tableaux de bord, indicateurs clés, ajustements en continu.

Public cible

  • Dirigeants et gérants de TPE/PME
  • Responsables et managers d'équipe
  • Cadres souhaitant renforcer leur vision stratégique
  • Créateurs d'entreprise en phase de développement

Modalités

🏢
Présentiel
Dans vos locaux ou salle louée
💻
Outils
EBLEIZ d'AloahStrategy
🎯
Intra
Programme sur-mesure
🌐
Inter
Groupe ouvert
★★★★★

Une formation très opérationnelle qui m'a permis de développer mon entreprise. Les outils proposés sont directement applicables. Je recommande vivement à tout dirigeant de TPE et PME.

MG
MadeleineCEO, PME industrielle

Tarif

Inter-entreprise à partir de 290€
Intra-entreprise Sur devis

Prix HT · Financement OPCO possible · Devis sous 48h

Prendre contact Voir le programme → Avis ★ Je m'inscris →
🔒

RGPD & Protection des données

Maîtriser les obligations légales et mettre en conformité vos pratiques

⏱ 5,5 jours — 38h 👥 📍 Présentiel ✦ Intra entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux du RGPD et ses obligations légales
  • Identifier les données personnelles traitées dans votre organisation
  • Mettre en place un registre des traitements de données
  • Sécuriser les processus de collecte et de traitement des données
  • Gérer les droits des personnes (accès, rectification, suppression)
  • Anticiper et gérer une violation de données personnelles

Programme détaillé

Module 1 — Cadre réglementaire RGPD
Historique, textes de référence, rôle de la CNIL, sanctions encourues en cas de non-conformité.
Module 2 — Cartographie des données
Identification des traitements, bases légales, données sensibles, durées de conservation.
Module 3 — Mise en conformité pratique
Registre des traitements, politique de confidentialité, mentions légales, contrats sous-traitants.
Module 4 — Gestion des incidents
Procédure de notification, gestion des violations, droits des personnes concernées.

Public cible

  • Dirigeants et gérants d'entreprise
  • Responsables RH, marketing, commercial
  • Toute personne manipulant des données clients ou collaborateurs
  • Délégués à la Protection des Données (DPO) en devenir

Modalités

🏢
Présentiel
Dans vos locaux
🔧
Sur-mesure
Adapté à vos usages
📄
Support inclus
Fiches pratiques & modèles
✅
Attestation
Certificat de formation
★★★★★

Formation très claire et accessible sur un sujet souvent perçu comme complexe. La formatrice a su rendre le RGPD concret avec des exemples tirés de notre secteur. On repart avec des outils directement utilisables.

SL
ClaireResponsable RH, PME

Tarif

Intra-entreprise 4000€ par apprenant

Prix HT · Financement OPCO possible · Devis sous 48h

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💻

Digitalisation via monday.com

Structurer, automatiser et piloter vos activités avec monday.com

⏱ 2 jours — 14h 👥 3 à 8 participants 📍 Présentiel & distanciel ✦ Accès plateforme non inclue

Objectifs pédagogiques

  • Prendre en main l'interface monday.com de façon autonome
  • Créer et personnaliser des tableaux adaptés à votre activité
  • Mettre en place des automatisations pour gagner du temps
  • Gérer projets, tâches et équipes efficacement depuis la plateforme
  • Construire des tableaux de bord de pilotage décisionnels
  • Intégrer monday.com dans vos processus existants

Programme détaillé

Module 1 — Prise en main de la plateforme
Interface, espaces de travail, tableaux, colonnes, groupes. Navigation et personnalisation.
Module 2 — Gestion de projets & équipes
Création de workflows, assignation des tâches, suivi d'avancement, vues Gantt et Kanban.
Module 3 — Automatisations
Création de recettes d'automatisation, notifications, rappels, mises à jour automatiques de statut.
Module 4 — Tableaux de bord & reporting
Widgets, graphiques, KPIs, consolidation multi-tableaux. Partage avec les parties prenantes.

Public cible

  • Dirigeants souhaitant digitaliser leurs processus
  • Chefs de projet et responsables opérationnels
  • Équipes souhaitant gagner en productivité collective
  • Toute personne amenée à utiliser monday.com au quotidien

Modalités

🏢
Présentiel
Dans vos locaux ou salle louée
💻
Distanciel
Synchrone à distance
🔧
Sur-mesure
Adapté à vos usages
📞
Suivi post-formation
1h de support incluse
★★★★★

Nous avons déployé monday.com sur toute notre équipe grâce à Clémence. La formation était parfaitement adaptée à notre niveau et à nos besoins. En 2 jours, tout le monde était autonome. Un vrai gain de temps au quotidien.

BC
BenoîtDirigeant, startup

Tarif

Inter-entreprise Sur devis
Intra-entreprise Sur devis

Prix HT · Financement OPCO possible · Devis sous 48h

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🤝

Communication Non Violente

Développer un management plus humain et des relations professionnelles constructives

⏱ 1 jour — 7h 👥 📍 Présentiel ✦ Mises en situation réelles

Objectifs pédagogiques

  • Repérer ce qui bloque la communication (stress, interprétations, non-dits)
  • Exprimer un désaccord sans accuser ni s’effacer
  • Formuler une demande claire (et entendable)
  • Mieux écouter pour éviter l’escalade émotionnelle
  • Installer des règles simples de communication dans l’équipe

Programme détaillé

Première demi-journée — Comprendre & structurer sa communication
  • Les mécanismes de tension en crèche : quand et pourquoi ça dérape
  • Les bases de la CNV : Observation / Ressenti / Besoin / Demande
  • Transformer un reproche en message constructif
  • Faire des demandes concrètes, réalistes et négociables
    • Deuxième demi-journée — Pratiquer sur les situations réelles
  • Études de cas et exercices pratiques pour transformer les apports du matin en outils opérationnels.
  • Écoute CNV : reformuler sans se défendre / sans minimiser
  • Jeux de rôle guidés : consignes, recadrage, transmissions, planning, surcharge…
  • Protocole “quand ça monte”
  • pause, retour au calme, reprise du dialogue
  • Création d’accords d’équipe : comment on se parle / comment on se coordonne

    • Public cible

    • Collaborateurs d'entreprise, d'association ou de collectivité.

    Modalités

    🎭
    Jeux de rôle
    Mises en situation réelles
    👥
    En intra
    📒
    Carnet de bord
    Outil pratique et opérationnel inclus
    🔄
    En option
    Séance de consolidation
    ★★★★★

    Une formation qui m'a vraiment transformé dans ma façon de manager. Les exercices pratiques permettent de s'approprier les outils immédiatement. L'ambiance bienveillante créée par la formatrice est propice à un apprentissage en profondeur.

    JA
    AmélieResponsable d'équipe

    Tarif

    Intra-entreprise Sur devis

    Prix HT · Financement OPCO possible · Devis sous 48h

    Prendre contact Voir le programme → Avis ★ Je m'inscris →
    💰

    Explorez les trésors cachés de votre finance

    Utiliser les indicateurs financiers et non financiers au service de la rentabilité de votre entreprise

    ⏱ 1 jour — 7h 👥 Min. 3 participants 📍 Présentiel & distanciel ✦ Tableau de bord Excel inclus

    Objectifs pédagogiques

    • Identifier les indicateurs pertinents à la lecture de son bilan
    • Réagir pour mettre en place les leviers de rentabilité adéquats pour la performance stratégique
    • Analyser et comprendre les axes stratégiques et les actions à mettre en place
    • Maîtriser la lecture et l'analyse financière de son entreprise
    • Interpréter les indicateurs de performance et piloter son activité
    • Impliquer toutes ses parties prenantes dans le succès de l'entreprise

    Programme détaillé

    1ère demi-journée — Introduction aux indicateurs financiers
    Rôle et importance des indicateurs financiers et non financiers dans la gestion d'une entreprise. Principes de base et concepts clés liés aux indicateurs. Lecture du bilan.
    2ème demi-journée — Réagir et mettre en place les bons indicateurs
    Définir ses axes stratégiques et son plan d'action. Choisir ses indicateurs. Utiliser des indicateurs spécifiques pour la performance stratégique. Mise en pratique sur un cas concret choisi par le stagiaire.
    Évaluation continue
    Quiz tout au long de la formation. Application des méthodes sur un cas concret. Analyse et échanges des mises en pratique.

    Public cible

    • Dirigeants de TPE/PME
    • Gestionnaires administratifs
    • Entrepreneurs souhaitant structurer leur croissance
    • Toute personne souhaitant mieux piloter la performance financière

    Modalités

    🏢
    Présentiel
    Village by CA Le Mans ou vos locaux
    💻
    Distanciel
    Synchrone à distance
    📊
    Livrable inclus
    Tableau de bord Excel avec ratios automatisés
    🎯
    Cas concret
    Appliqué à votre entreprise

    Tarif

    Inter-entreprise à partir de 490 € HT / jour
    Intra-entreprise Sur devis

    Prix HT · Financement OPCO possible · Devis sous 48h

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    ⚖️

    Actualisation des connaissances en droit social

    Rester informé des évolutions législatives et développer des réflexes pratiques pour sécuriser la gestion RH

    ⏱ 4 jours — 28h 👥 6 à 12 participants 📍 Présentiel ✦ Cas concrets inclus

    Objectifs pédagogiques

    • Mettre à jour leurs connaissances
    • Appliquer le droit social dans leurs pratiques RH
    • Sécuriser les pratiques RH au quotidien grâce à des réflexes concrets
    • Développer une posture professionnelle proactive

    Programme détaillé : JOURNÉE TYPE : Sujet en fonction des actualités (Rupture du contrat, durée de travail, ....)

    Matin — Actualité législative et jurisprudentielle
  • Introduction: procédures, rédaction des documents, jurisprudence, check-lists.
  • Revue interactive de l’actualité sociale récente, adaptée à votre environnement.
  • Analyse des impacts directs sur vos accords et pratiques.
  • Temps d’échanges permettant d’identifier vos points de vigilance prioritaires.
    • Après midi
    Études de cas et exercices pratiques pour transformer les apports du matin en outils opérationnels.ints de vigilance sur les clauses sensibles.

    Public cible

    • Collaborateurs en ressources humaines
    • Responsables RH et managers opérationnels
    • Dirigeants gérant directement leurs équipes
    • Toute personne souhaitant sécuriser ses pratiques RH

    Modalités

    🏢
    Présentiel uniquement
    Dans les locaux du formateur
    📄
    Support inclus
    Fiches pratiques & modèles
    ✅
    Attestation
    Certificat de formation
    👥
    En inter entreprise

    Tarif

    Inter-entreprise 1400€ par apprenant

    Prix HT · Financement OPCO possible · Devis sous 48h

    ★★★★★

    Une formation très utile et parfaitement adaptée aux réalités du terrain. Les exemples concrets et les fiches pratiques permettent de repartir avec des outils directement applicables. Je recommande vivement.

    SB
    SandrineResponsable RH
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    Comment financer votre formation ?

    Toutes nos formations sont éligibles à des dispositifs de financement. Nous vous accompagnons dans les démarches auprès de votre organisme financeur.

    💼

    OPCO

    Prise en charge via votre opérateur de compétences selon votre branche professionnelle.

    📋

    Plan de formation

    Intégration dans votre plan de développement des compétences annuel.

    Passons à l'action

    Une formation qui vous
    correspond vraiment ?

    Chaque organisation est unique. Je construis des programmes sur-mesure adaptés à vos enjeux, votre secteur et votre niveau d'équipe. Parlons-en sans engagement !

    📍 Le Mans, Sarthe (72) — Interventions France entière
    📧 contact@aloahstrategy.com
    🏅 Devis gratuit sous 48h
    🎯 Programme sur-mesure possible

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