Accompagnement stratégique pour dirigeants : Clarifier, structurer, réussir

Gérer une entreprise, ça commence par définir une stratégie à son image.

À partir de 500€

Strategie entreprise formations chef entreprise Le Mans

Accompagnement stratégique pour dirigeants : clarifier, structurer, réussir

Un accompagnement concret : de la vision à l’action

Nous vous aidons à analyser votre organisation, à identifier vos leviers de croissance et à transformer vos objectifs en actions.

Grâce à des outils éprouvés comme OVAR, BSC, et monday.com, vous disposez d’une feuille de route claire et d’indicateurs pour suivre vos progrès.

À partir de 500€

Objectifs

Vous êtes dirigeant et souhaitez donner un nouvel élan à votre entreprise ?

Notre accompagnement stratégique pour dirigeants vous aide à clarifier votre vision, structurer votre organisation et construire un plan d’action concret pour assurer votre croissance.

Nous intégrons également la digitalisation de vos processus via monday.com afin de fluidifier vos opérations, améliorer votre pilotage et gagner en efficacité.

Grâce à une approche pragmatique centrée sur l’humain, nous identifions les leviers de performance et vous guidons dans leur mise en œuvre.

Notre méthode pour la mise en place d'une stratégie qui vous aide dans votre développement commercial

En visio ou présentiel, directement dans vos locaux. Notre entreprise est basée au Mans.

  • Un audit formalisé
  • Un diagnostic personnalisé
  • Des outil exclusif développé par nos soins
  • Un plan d’action prêt à l’emploi

Parce que nous sommes tous différents, nos besoins sont aussi différents. Ainsi, en fonction de votre situation, l’accompagnement s’adaptera sans engagement pour que vous soyez accompagner en toute sérénité.   

AUDIT  

Comprendre votre entreprise, son organisation. C’est le point de départ pour vous accompagner vers la réussite de vos objectifs :

  • Vous et votre entreprise
  • Analyse des indicateurs de performance
  • Votre organisation, vos processus et vos équipes 
  • Votre mission, votre ambition, votre vision stratégique

DIAGNOSTIC INTERNE & EXTERNE  

Analyser votre marché et vos concurrents nous permettra de mettre en avant des axes d’amélioration et de réussite à travers : 

  • Un diagnostic externe qui s’impose à vous. C’est une base pour le pilotage de la performance
  • Un diagnostic interne en lien avec votre histoire et vos collaborateurs ainsi que vos processus pour mieux définir les axes d’optimisation et de transformation

DÉFINITION DES AXES STRATÉGIQUES ET OPÉRATIONNELS 

Donner du sens à votre stratégie, c’est tout d’abord mettre en avant et catégoriser les axes clés nécessaires à la réussite de l’entreprise et à sa mission.

Pour quels bénéfices ? Clarifier la vision et les objectifs, booster le développement commercial, structurer l’orgnaisation interne et piloter la performance avec des indicateurs adaptés.

ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL 

Afin que votre stratégie prenne vie, il est primordial de la mettre en oeuvre :  

  • Prioriser
  • Responsabiliser 
  • Planifier 
  • Temporaliser 
  • Digitaliser avec monday.com

Cette approche permet de passer rapidement de la réflexion à l’action, tout en garantissant une exécution structurée et alignée avec vos enjeux.

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